Description
Aujourd’hui, environ 10 millions de Français sont atteints d’un handicap invisible. S’il donne le vertige, ce chiffre montre la portée du sujet, nombre de salariés sont en effet concernés et pourtant la reconnaissance juridique n’est pas toujours concrétisée. Parallèlement, médecins, psychologues, managers et salariés témoignent ici que des situations personnelles d’ordre familial (divorce, accompagnement d’un proche malade, etc.) ou personnel (cancer, maladie chronique non reconnue en tant que handicap, etc.) sont tout aussi difficiles et invisibles.
Ces deux formes d’invisibilité handicapante sont croissantes dans un contexte de mutations de la société (évolutions des configurations familiales, population vieillissante, aspirations nouvelles des plus jeunes générations, allongement de la durée de vie au travail).
Quels sont les enjeux pour les personnes concernées, leurs collègues et, d’une manière plus générale, pour l’entreprise ?
Cet ouvrage associe le regard des gestionnaires, juristes, psychologues, sociologues, conseillers handicap, médecins et responsables d’entreprises. La diversité des situations d’invisibilité et des actions concrètes dans le cadre du travail y sont mises en lumière.
Extrait de l’introduction
Dans cet ouvrage, des approches inédites du handicap sont présentées, de nouveaux dispositifs au sein de l’entreprise sont imaginés. Il rassemble ainsi des contributions croisées : d’une part, entre gestionnaires, juristes, sociologues et psychologues ; d’autre part, entre universitaires et praticiens.
L’ouvrage poursuit ainsi trois objectifs : favoriser une approche interdisciplinaire ; engager un dialogue entre académiques et praticiens (responsables des ressources humaines d’entreprise, médecins, accompagnants des travailleurs handicapés) ; proposer des actions concrètes et innovantes.
➜ Ce livre s’adresse à une audience large : entrepreneurs, DRH, accompagnants de travailleurs handicapés, médecins du travail, étudiants (droit, gestion, sociologie, psychologie).
