9782810905133
Best seller
 
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Une alternative managériale

juillet 2016
 

Proche de la notion de participation, la co-construction renvoie à une question concrète : comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Aujourd’hui, cette problématique intéresse particulièrement l’action sociale, la gouvernance des organisations, le développement territorial, la démocratie délibérative, la formation des adultes, les recherches collaboratives…

Cet ouvrage répond à trois objectifs : il apporte une clarification conceptuelle, analyse la progressive reconnaissance de la co-construction dans le champ social et les raisons de l’engouement actuel pour cette problématique (même si les réalisations et les pratiques restent hésitantes ou très rares), et, enfin, détaille les différents problèmes théoriques et méthodologiques au centre des démarches co-constructives.

L’ouvrage s’adresse à tous les professionnels, responsables et personnes intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en œuvre au sein d’un système d’action : directeurs d’établissements, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels de terrain, étudiants de 3e cycle.

  • Nombre de pages : 198
  • ISBN : 978-2-8109-0513-3
  • Date de parution :
  • Notre sélection : Best seller
  • Format : 16 x 24 cm
  • Foudriat Michel

    Il enseigne la sociologie des organisations depuis plus de 25 ans à la faculté des sciences de l’éducation de l’université Paris Est-Créteil (UPEC). Il y est également responsable coordinateur pédagogique du diplôme de 3e cycle « Direction et management stratégique » en partenariat avec l’Andesi. Il a conduit de nombreuses interventions à visée de changement dans des entreprises, collectivités territoriales et établissements sociaux et médico-sociaux.

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