Certains établissements font de leur politique culturelle une priorité. À l’appui d’exemples concrets (CHU de Rouen, CH Le Vinatier près de Lyon…), cette étude vise à comprendre les raisons de ce choix, les plus-values et les impacts de ces démarches. Des recommandations pratiques de mise en œuvre sont également proposées.
| Date de parution | Septembre 2017 |
|---|---|
| Nombre de pages | 4 |
| Format | 21 x 29,7 |
| Intérieur | Noir |
| Univers | Management en santé |
|---|---|
| Thématique | Management & organisation |
| Collection | La santé publique en action(s) |
| Public | Professionnels de santé |
Certains établissements font de leur politique culturelle une priorité. À l’appui d’exemples concrets (CHU de Rouen, CH Le Vinatier près de Lyon…), cette étude vise à comprendre les raisons de ce choix, les plus-values et les impacts de ces démarches. Des recommandations pratiques de mise en œuvre sont également proposées.
Certains établissements font de leur politique culturelle une priorité. À l’appui d’exemples concrets (CHU de Rouen, CH Le Vinatier près de Lyon…), cette étude vise à comprendre les raisons de ce choix, les plus-values et les impacts de ces démarches. Des recommandations pratiques de mise en œuvre sont également proposées.
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