Description
Dans un contexte de mutations structurelles, le travail social vacille entre ancrage éthique et injonctions managériales de performance. Cet ouvrage interroge ce qu’il reste de sens dans les métiers de l’accompagnement. À travers le concept de chalandisation, tel qu’élaboré par Michel Chauvière pour analyser l’importation des logiques marchandes dans l’action sociale, il met en lumière les mécanismes insidieux du libéralisme à l’œuvre dans le champ social.
Ce texte n’est ni un manifeste ni un manuel. Il ne propose ni recettes ni méthodes figées. Il se compose de fragments de terrain, de pensée critique, de pratique réflexive et d’écriture engagée. Il y est question de fractures éthiques, de tensions professionnelles, mais aussi de résistances discrètes : ces gestes du quotidien par lesquels les professionnels tentent de contenir l’érosion du sens face aux logiques qui les contraignent.
Ancré dans le vécu des institutions, des équipes et des pratiques, cet ouvrage réhabilite la relation, réinterroge les postures professionnelles et réaffirme que l’éthique demeure la condition d’un travail social digne de ce nom. Il s’adresse aux professionnels de terrain, aux formateurs, aux cadres et aux étudiants qui doutent sans renoncer.
