Résultats de ma recherche

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    Anticiper et s’adapter aux transformations territoriales
    Cet ouvrage permet de faire le point sur le repositionnement des trois fonctions publiques face aux recompositions territoriales qu’elles soient administratives ou issues de projets. Il éclaire les managers et les décideurs sur ces processus majeurs de changement et sur la nécessité de réduire les disparités entre territoires.
     
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    Accompagner les transformations du travail dans la fonction publique
    Face aux transformations majeures du travail dans la fonction publique, cet ouvrage permet d’éclairer les agents, les managers et les décideurs sur ces processus majeurs de changement et leurs enjeux. Il apporte une perspective unique sur les problématiques actuelles (pratiques collaboratives, innovations technologiques, …) et les projets à...
     
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    Toutes les clés pour maîtriser les évolutions professionnelles
    La formation des agents publics est un enjeu important pour assurer les missions de service public et d’intérêt général. Dans cet ouvrage, la problématique de la formation est traitée de façon pragmatique et opérationnelle : du recrutement à l’adaptation aux transformations des postes de travail et des organisations.
     
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    Comment recrute-t-on les cadres dirigeants?
    Le profil du cadre dirigeant de haut niveau du secteur public, s’il peut correspondre au parcours «classique» des grandes écoles, demande désormais des mobilités construites et cohérentes. À la lumière de témoignages de cadres issus des trois fonctions publiques, cet ouvrage s’interroge sur les évolutions des parcours et des formations.
     
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    Conduire le changement et non le subir
    Les trois fonctions publiques et la Sécurité sociale sont confrontées depuis plusieurs années à des changements qui bouleversent en profondeur leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques. À l’appui de sept études de cas, des chercheurs et des praticiens analysent la conduite de ces changements dans différents services publics.
     
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    Pour un service public performant et bienveillant
    La question du bien-être au travail est centrale pour permettre aux agents de retrouver du plaisir et du sens dans l’exercice de leurs fonctions. À l’appui d’études de cas, des chercheurs et des praticiens issus des trois fonctions publiques décortiquent ces notions pour un service public bienveillant.
     
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    Orienter les agents dans leurs missions de service public
    Les valeurs du service public attachées à l’idéal républicain de liberté, égalité, fraternité et de laïcité sont-elles compatibles avec les valeurs de la nouvelle gestion publique : performance, adaptabilité, qualité ? Cette question se pose de manière prégnante aux managers publics. Comment les acteurs parviennent-ils à s’approprier...
     
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    Pour un management responsable au service de l'État
    Le management par le sens se fonde sur le désir de chaque agent de comprendre sa mission. Comment concilier cette recherche de sens et l’efficacité sur le terrain, mobiliser la capacité créative de chacun ? De nombreux exemples puisés dans les trois fonctions publiques ouvrent des pistes concrètes pour une action publique cohérente et efficace.
     
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    Pourquoi et comment travailler en réseau dans la fonction publique ?
    Les réseaux ont pris place dans notre société et dans les administrations. La révolution numérique y est pour beaucoup, accompagnant le désir de démocratie directe de nombreux citoyens. À partir de nombreux exemples issus des trois fonctions publiques, cet ouvrage donne les clés pour mettre en place et animer un réseau au service du public.